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長期經(jīng)營計劃
歐姆龍集團(tuán)制定了截止到2020年的10年長期經(jīng)營計劃
“Value Generation 2020”(簡稱：VG2020)。
此次制定的長期經(jīng)營計劃命名為“Value Generation”，其中蘊藏著歐姆龍為包括顧客在內(nèi)的所有利益相關(guān)者創(chuàng)造價值，即包含了通過“Value(價值)”的“Generate(創(chuàng)造)”不斷成長的強烈愿望。
在全球市場競爭環(huán)境愈加激烈的同時，也蘊藏著事業(yè)發(fā)展的機遇。為了便于把握這種機遇力爭不斷成長，歐姆龍預(yù)設(shè)了兩大地球視點。
Globe(全球)視點
針對現(xiàn)有事業(yè)，把握全球規(guī)模的成長機會。隨著人口增長以及中產(chǎn)階層、富裕階層的增加，新興國的經(jīng)濟(jì)今后有望得到進(jìn)一步的發(fā)展，而新興國的消費增長將會促進(jìn)全世界的制造需求，所以工廠自動化設(shè)備及電子零部件(以下稱“IA”：Industrial Automation=工業(yè)自動化)領(lǐng)域?qū)龠M(jìn)全球性的市場擴展。包括經(jīng)營消費產(chǎn)品的健康醫(yī)療事業(yè)在內(nèi)，我們將在IA事業(yè)中提供價值。
Earth(地球)視點
把握有關(guān)地球環(huán)境可持續(xù)性發(fā)展的社會需求。為了有效應(yīng)對地球溫室效應(yīng)、資源枯竭、能源問題等全球性課題，加強推進(jìn)環(huán)保型事業(yè)的力度，致力于需求的現(xiàn)實化。
VG2020將2011年～2020年的10年分為兩個階段，力爭實現(xiàn)既定目標(biāo)。以上述兩大地球視點為基礎(chǔ)，將各階段分別命名為“Globe Stage”及“Earth Stage”。
首先，將2011年度至2013年度的3年期間定為“Globe Stage”，致力于全球性收益結(jié)構(gòu)構(gòu)建以及全球市場中的成長，而“Globe Stage”將奠定實現(xiàn)VG2020 1兆日元目標(biāo)銷售額的基礎(chǔ)。
另外，將2014年度至2020年度定為“Earth Stage”，在擴大“Globe Stage”成果的同時，致力于開創(chuàng)面向地球“創(chuàng)造新價值”的新事業(yè)。通過確保長期性成長，使實現(xiàn)VG2020目標(biāo)變得更加確切。
現(xiàn)有事業(yè)的最強化
在作為支柱產(chǎn)業(yè)的IA領(lǐng)域(工廠自動化用控制設(shè)備及電子零部件事業(yè))投入強大力量，確保成長及高收益能力。 目標(biāo)水平：IA事業(yè)的銷售額：7000億日元(2020年度)
在新興國市場中的成長
致力于擴大在新興國事業(yè)的增長，力爭不斷成長壯大。 目標(biāo)水平：面向新興國家市場的銷售額：4000億日元(2020年度)
創(chuàng)造最合理化的新事業(yè)
歐姆龍將“由追求傳統(tǒng)的高效性、生產(chǎn)性及經(jīng)濟(jì)性的社會轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蟮厍颦h(huán)境及精神富足的社會”定義為“最合理化社會”。把握最合理化社會所追求的安心、安全、環(huán)保、健康等新的社會需求，創(chuàng)出支撐長期增長的新事業(yè)。 目標(biāo)水平：新事業(yè)的銷售額：1000億日元(2020年度)
歐姆龍將在未來的10年間，本著“Globe”與“Earth”的兩大地球視點，加速事業(yè)發(fā)展，向全球以及廣大顧客提供新的價值，以成為全球強勁增長的企業(yè)為目標(biāo)而不斷挑戰(zhàn)。
