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歐姆龍集團(tuán)的公司治理是指基于“企業(yè)理念”和“經(jīng)營態(tài)度”，構(gòu)建一種能夠獲得所有利益相關(guān)者的支持，持續(xù)提升企業(yè)價(jià)值的機(jī)制并使其發(fā)揮作用。該機(jī)制的目的是提高經(jīng)營的透明性和公正性，迅速決策，同時(shí)將從監(jiān)督到執(zhí)行現(xiàn)場的職能進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，提升經(jīng)營效率，加強(qiáng)企業(yè)競爭力。
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基本原則為了實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定采購，我們要求所有供應(yīng)商遵守《歐姆龍集團(tuán)可持續(xù)采購指南》，其中包括人權(quán)、環(huán)境、合規(guī)等方面的采購政策。此外，公司內(nèi)部規(guī)定，如果連續(xù)兩年未達(dá)到最低要求，公司將考慮更換供應(yīng)商；如果在一定時(shí)間內(nèi)未實(shí)施必要的環(huán)境、社會和公司治理改進(jìn)措施，公司將考慮是否繼續(xù)與其進(jìn)行交易等，以確保這些改進(jìn)措施得以實(shí)施。針對關(guān)鍵供應(yīng)商，我們同時(shí)致力于通過與各組織高層確認(rèn)RBA合規(guī)政策、設(shè)定共同目標(biāo)以滿足RBA要求來不斷取得進(jìn)展。 |
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目標(biāo)
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為確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展，我們制定了具體的行動(dòng)指南，供公司內(nèi)部和供應(yīng)商使用，并促進(jìn)雙方對這些指南的遵守。
歐姆龍中國積極落實(shí)《歐姆龍集團(tuán)可持續(xù)采購指南》《歐姆龍綠色采購基準(zhǔn)書》等可持續(xù)采購制度，力求通過與供應(yīng)商一體化實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的CSR采購。同時(shí)，持續(xù)為供應(yīng)商提供可持續(xù)采購相關(guān)培訓(xùn)，強(qiáng)化可持續(xù)采購措施的背景，并向供應(yīng)商普及歐姆龍的企業(yè)理念，采購方針及可持續(xù)采購方針、脫碳和環(huán)境減負(fù)措施、人權(quán)尊重措施等。2022財(cái)年，歐姆龍中國對5家供應(yīng)商實(shí)施了現(xiàn)場RBA監(jiān)查。
| 利益相關(guān)者 | 主要措施 | 交流方式 |
|---|---|---|
| 客戶 | 歐姆龍集團(tuán)以通過事業(yè)解決社會課題為目標(biāo)，提供更好的產(chǎn)品服務(wù)。 | 通過經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行交流 |
| 客戶支持 | ||
| 客戶監(jiān)控 | ||
| 展覽會 | ||
| 交易對象 | 歐姆龍集團(tuán)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行采購活動(dòng)，與供應(yīng)商一起努力提升供應(yīng)鏈上的可持續(xù)發(fā)展水平。 | 可持續(xù)發(fā)展自查 |
| 第三方標(biāo)準(zhǔn)下的評估 | ||
| 采購BCP | ||
| 有助于減輕環(huán)境負(fù)擔(dān)的“綠色采購” | ||
| 負(fù)責(zé)任的沖突礦產(chǎn)采購 | ||
| 提供學(xué)習(xí)機(jī)會 | ||
| 員工 | 歐姆龍集團(tuán)努力建設(shè)一個(gè)員工能夠釋放工作熱情、盡情發(fā)揮能力的企業(yè)。 | VOICE （全球員工敬業(yè)度調(diào)查） |
| TOGA全球大會 （The OMRON Global Awards） | ||
| 與經(jīng)營干部（會長或社長）直接對話的場所“企業(yè)理念傳播對話窗口”和“The KURUMAZA” | ||
| 健康經(jīng)營宣言“Boost5項(xiàng)目” | ||
| 股東、投資者 | 歐姆龍集團(tuán)以“實(shí) 現(xiàn)高度透明的經(jīng)營” 為目標(biāo)，致力于與 股東和投資者的雙 向溝通。 | 結(jié)算說明會/ESG說明會/單獨(dú)面談 |
| 定期股東大會 | ||
| 與經(jīng)營干部（會長或社長）直接對話的場所“企業(yè)理念傳播對話窗口”和“The KURUMAZA” | ||
| 發(fā)行IR相關(guān)手冊 |
